Consulting es la disciplina que se enfoca en aconsejar a otras empresas cómo hacer uso de las tecnologías de la información para sus fines empresariales.

Nuestra empresa pone su experiencia y sus conocimientos a su disposición para aportar soluciones productivas para su empresa.

El consulting engloba diferentes disciplinas: tecnología, gestión y administración. Marka Informática puede ayudarle en cualquiera de ellas.

El objetivo claro de una consultoría es conseguir optimizar una o varias áreas de la empresa para conseguir una mayor productividad. Esto se consigue mediante técnicas o procedimientos para instaurar procesos que ayuden a mejorar la empresa.

Otro objetivo es provocar un cambio allá donde sea necesario. No siempre los cambios son físicos (en cuanto a equipamiento), ni tecnológicos (en cuanto a sofisticación de material), si no también pueden tratarse de cambios en las personas. A veces, el grupo de trabajo de una empresa tiene un equipamiento adecuado pero no la metodología.

Por tanto, se puede mejorar el "qué se hace, cómo se hace y por qué se hace".

En base a nuestra dilatada experiencia a lo largo de más de 20 años, hemos adquirido una metodología que hemos ido sofisticando a lo largo de este tiempo.

La metodología se adapta a las necesidades de cada cliente y no es preciso ser regio en todos sus pasos. Es importante involucrar a las personas de la empresa para que participen y sean artífices en la evolución de la empresa. Consta de varios pasos que engloba todo el proceso:

• Estudio. Profesionales específicos y cualificados analizan las demandas del cliente y seleccionan los objetivos.
• Planificación. Se consigue una anticipación de rendimiento, recursos y costes. Aparte de dar una imagen temporal del proceso o del proyecto.
• Diseño. Definir los requisitos, estructurar las actividades a seguir y evaluar las necesidades.
• Ejecución. Poner en acción las decisiones tomadas o realizar el proyecto definido. Este paso requiere realimentación debido a modificaciones de diseño o deficiencias del estudio.
• Documentación. Refrendar mediante documentos las actividades de nuestra empresa.
• Formación. La importancia no es sólo conseguir acabar nuestro trabajo, sino ayudar a nuestros clientes a familiarizarse con sus nuevos procesos o herramientas.
• Revisión. Siempre hay algo que mejorar. Una visión global al final de una actividad nos permite anotar las posibles mejoras para posteriores ocasiones. También permite ver líneas futuras para nuestro cliente.